The Motley Fool wurde 1993 von den Brüdern Tom und David Gardner gegründet und hat Millionen von Menschen geholfen

The Motley Fool wurde 1993 von den Brüdern Tom und David Gardner gegründet und hat Millionen von Menschen durch unsere Website, Podcasts, Bücher, Zeitungskolumnen, Radiosendungen und hochmoderne Investmentdienstleistungen zu finanzieller Freiheit verholfen.
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Guten Tag und vielen Dank für Ihre Unterstützung.Willkommen zur Telefonkonferenz von Tenaris SA für das dritte Quartal 2021.[Anweisungen]
Ich möchte die Konferenz nun an den heutigen Redner Giovanni Sardagna übergeben.bitte fahre fort.
10 Aktien, die uns besser gefallen als Tenaris. Achten Sie darauf, zuzuhören, wenn unser preisgekröntes Analystenteam Aktienempfehlungen gibt.Schließlich hat der Motley Fool Stock Advisor-Newsletter, den sie seit über einem Jahrzehnt herausgeben, den Markt verdreifacht.*
Sie haben gerade zehn Aktien vorgestellt, die ihrer Meinung nach derzeit die besten Käufe für Anleger sind … und Tenaris gehört nicht dazu!Das ist richtig – sie glauben, dass diese 10 Aktien ein besserer Kauf sind.
Vielen Dank, Gigi, und willkommen zur Telefonkonferenz von Tenaris Q3 2021.Bevor wir beginnen, möchte ich Sie daran erinnern, dass wir während der Telefonkonferenz zukunftsgerichtete Informationen besprechen werden und die tatsächlichen Ergebnisse von den in dieser Telefonkonferenz genannten oder angedeuteten Ergebnissen abweichen können.Heute gesellt sich zu mir Paolo Rocca, unser Vorstandsvorsitzender und CEO;Alicia Mondolo, unsere CFO;Guillermo Vogel, stellvertretender Vorsitzender und Mitglied des Verwaltungsrates;Herman Kura, stellvertretender Vorsitzender und Vorstandsmitglieder;Gabriel Podskubka, Präsident unserer Niederlassungen in der östlichen Hemisphäre, und Luca Zanotti, Präsident unserer Niederlassungen in den USA.Bevor ich Paolo eine Eröffnungsrede gebe, möchte ich kurz auf unsere Quartalsergebnisse eingehen.Unser Umsatz im dritten Quartal belief sich auf 1,8 Milliarden US-Dollar, was einer Steigerung von 73 % gegenüber dem Vorjahr und 15 % gegenüber dem Vorquartal entspricht. Dies ist vor allem darauf zurückzuführen, dass die höheren Umsätze in Amerika aufgrund des anhaltenden Lagerabbaus und der rückläufigen Umsätze höher ausfallen als im Nahen Osten.Der Umsatzrückgang wurde durch saisonale Faktoren in Europa beeinflusst.Unser EBITDA für das Quartal stieg sequenziell um 26 % auf 379 Millionen US-Dollar, was auf höhere Volumina, bessere Preise und eine starke Betriebsleistung zurückzuführen ist.
Unsere EBITDA-Marge stieg dank höherer ASPs auf über 20 %, während das Kostenwachstum durch aufgestaute Verbesserungen der Betriebsleistung und eine höhere Fixkostenabdeckung getrieben wurde.Der durchschnittliche Verkaufspreis für unsere Schläuche stieg im Jahresvergleich um 10 % und im Quartalsvergleich um 6 %.Im Quartal betrug der operative Cashflow 53 Millionen US-Dollar und die Kapitalausgaben 74 Millionen US-Dollar.Unser freier Cashflow war leicht negativ.Die Mittel aus betrieblicher Tätigkeit stiegen im Quartal um 276 Millionen US-Dollar, hauptsächlich aufgrund des anhaltenden Wachstums und der höheren Geschäftsaktivität in den USA.Unsere Nettoliquidität sank am Ende des Quartals von 854 Millionen US-Dollar im Vorquartal auf 830 Millionen US-Dollar.Der Vorstand genehmigte am 24. November die Zahlung einer Zwischendividende von 0,13 US-Dollar pro Aktie oder 0,26 US-Dollar pro ADR.
Vielen Dank, Giovanni, guten Morgen allerseits.In den letzten Monaten haben wir die Auswirkungen der angespannteren Energiemärkte gesehen, als die weltweite Nachfrage wieder anzog, nachdem sich die Wirtschaft aufgrund der Pandemie im letzten Jahr verlangsamte.Die Ölpreise sind über das Niveau vor der Pandemie gestiegen, da die Lagerbestände unter dem Normalwert liegen und OPEC+-Länder sowie staatliche US-Schieferölbetreiber an der Angebotsdisziplin festhalten.Die Preise für Erdgas, insbesondere für LNG am Spotmarkt, reagieren auf Versorgungsengpässe, so dass ein Teil der europäischen Speicherkapazitäten vor dem Winter leer bleibt.Folgendes passiert, wenn eine Branche unter die Lupe genommen wird, während bei einem Treffen weltweiter Staats- und Regierungschefs darüber nachgedacht wird, wie die Anpassungen der Energiewende gestärkt und beschleunigt werden können.Obwohl das Ziel klar ist, bleiben Tempo und Richtung der Bewegung ungewiss, da sich viele Trümmer bewegen.Diese Energieumwälzungen in Kombination mit Unterbrechungen der Lieferkette und den anhaltenden Auswirkungen der Pandemie bringen sowohl Risiken als auch Chancen für Tenaris mit sich.Einerseits waren wir mit steigenden Kosten für Rohstoffe, Energie und Logistik sowie einigen Störungen bei der Produktionsplanung und den Bohrprogrammen der Kunden konfrontiert.Andererseits wächst die Nachfrage, da die Aktivitäten zur Unterstützung der Öl- und Gasversorgung zunehmen.
Unter diesen Bedingungen zeigen unsere Ergebnisse weiterhin eine starke Erholungsdynamik: Der Umsatz steigt im Vergleich zum Vorquartal und die Margen erholen sich.Dank höherer Volumina, höherer Preise und Kostenkontrolle liegt unsere EBITDA-Marge derzeit bei über 20 %.Für die Zukunft gehen wir davon aus, dass sich dieser Trend fortsetzt.Unser Umsatz in Nordamerika stieg im dritten Quartal gegenüber dem Vorquartal um weitere 28 % und im Jahresvergleich um 155 %.Wir erwarten im nächsten Quartal ein weiteres starkes Wachstum, da wir der wachsenden Kundennachfrage gerecht werden und Marktpreissteigerungen eindämmen können.Wie bereits in früheren Aufrufen erwähnt, steigern wir die Produktion in den USA und führen den Rig Direct-Service ein, um der wachsenden Nachfrage und den Bedürfnissen unserer Kunden gerecht zu werden.Im August haben wir unsere Produktionsstätte für nahtlose Rohre in Ambridge, Pennsylvania, wiedereröffnet.Im Oktober haben wir unser Wärmebehandlungs- und Schulungszentrum in Baytown, Texas, wiedereröffnet.Die Produktion in unserem Werk in Bay City wächst weiter.Wir unternehmen diese Expansion auf dem herausfordernden Arbeitsmarkt, in dem wir unser Unternehmen etabliert haben – seit Oktober letzten Jahres haben wir 1.000 neue Mitarbeiter eingestellt und gehen davon aus, dass die Gesamtzahl bis Juni 2022 auf 1.000 steigen wird, also 1.600 Menschen.US Steel und mehrere andere konkurrierende Unternehmen für geschweißte Rohre haben Antidumpinguntersuchungen gegen Ölbohrrohrimporte aus Mexiko, Argentinien und Russland sowie Antisubventionsuntersuchungen gegen Russland und Südkorea eingereicht.Das US-Handelsministerium hat einen Antrag auf Einleitung einer Untersuchung angenommen, und die US-amerikanische Kommission für internationalen Handel wird voraussichtlich am 19. November eine vorläufige Schadensfeststellung vornehmen.
Wir glauben, dass die Petition unbegründet ist, und wir werden jeden Hinweis, dass unsere Importe gedumpt werden oder die lokale Industrie schädigen oder bedrohen, ernsthaft in Frage stellen – es tut uns leid, dass wir den lokalen Produzenten geschadet haben.In den letzten 15 Jahren hat Tenaris mehr als jedes andere Unternehmen in Akquisitionen und Erweiterungen investiert, um ein wettbewerbsfähiges OCTG-Produktionssystem in den Vereinigten Staaten aufzubauen.Obwohl wir die Auswirkungen dieser Untersuchung nicht vorhersagen können, sind wir zuversichtlich, dass wir unsere Kunden unabhängig vom möglichen Ausgang weiterhin bedienen können.Heute Morgen haben wir unseren japanischen Mitarbeitern mitgeteilt, dass wir und unser Partner JFE mit Bedauern beschlossen haben, unsere erfolgreiche Partnerschaft mit NKKTubes zu beenden und unser nahtloses Rohrwerk bis Juni 2022 zu schließen. Dies folgt auf die vorherige Ankündigung von JFE im Juni 2020, das Keihin zu schließen Stahlwerk, in dem sich unser Werk befindet, das Stahl und grundlegende Dienstleistungen liefert [unhörbar].NKKTubes hat in den letzten 20 Jahren einen großen Beitrag zu Tenaris und sogar JFE geleistet, aber die Schließung steht unmittelbar bevor.Nach der Schließung des Werks werden wir in unserer Industrieanlage Produkte aus Legierungen mit hohem Chromgehalt herstellen, die NKKTubes an Kunden auf der ganzen Welt liefert.JFE wird uns bei diesem Übergang mit der für Joint Ventures typischen vorbildlichen Zusammenarbeit unterstützen.Unsere Mitarbeiter in Japan haben große Beharrlichkeit bewiesen, als wir heute Morgen die Ankündigung machten, und wir werden sie in den kommenden Monaten unterstützen.
Im Oktober haben wir unsere langjährige Beziehung mit Sandvik um die Lieferung von CRA- oder Edelstahlrohren um weitere fünf Jahre verlängert.Hier kombinieren wir die Materialtechnologie von Sandvik mit unserer erstklassigen Verbindungskompetenz und der Dopeless-Technologie, um diese fortschrittlichen Spezialrohre in unseren [Vorschlagsprozess] aufzunehmen.Dies ist ein wachsendes Marktsegment.In Katar erhielten wir einen Auftrag über 330 Millionen US-Dollar zur Lieferung geschweißter und nahtloser Rohre für die Gasversorgung im Rahmen von LNG-Verträgen.Die Auslieferungen sollen im zweiten Halbjahr 2020 beginnen. Dies ergänzt unsere bestehenden Verträge zur Lieferung von OCTG-Rohren in der Region.Dies erhöht unseren Auftragsbestand im Nahen Osten, dessen Auswirkungen ab dem zweiten Quartal 2022 in unseren Ergebnissen sichtbar sein werden. In Argentinien haben wir mit YPF vereinbart, unsere langfristige Vereinbarung zur Verstärkung unserer Bohrinseln um weitere fünf zu verlängern Dienstjahre ab 22. April.Wir treiben unsere Pläne zur Reduzierung der CO2-Intensität unserer Geschäftstätigkeit weiter voran.Wir schließen gerade eine Investition ab, um den Größenbereich unseres Werks mit mittlerem Durchmesser in Dalmina auf Rohre mit einem Durchmesser von bis zu 18 Zoll zu erweitern, was zu erheblichen Energie- und CO2-Einsparungen für dieses Produkt mit größerem Durchmesser führt.Darüber hinaus sind wir aktiv auf der Suche nach Investitionen in oder dem Erwerb erneuerbarer Energien für viele unserer Werke auf der ganzen Welt, darunter in Italien, Argentinien, Rumänien und den USA.Gleichzeitig weiten wir den Verkauf von Wasserstoffspeichertanks zum Betanken in Europa und Kalifornien aus und haben mit Air Products einen Vertrag über die Entwicklung einer Pipeline zur Lieferung von Wasserstoff nach Saudi-Arabien gewonnen.In einem herausfordernden und sich schnell verändernden Umfeld kommt Tenaris seinen Verpflichtungen nach, indem es seine finanzielle Leistung verbessert und eine starke Position bei der Unterstützung seiner Kunden auf der ganzen Welt behält.
[Bedienungsanleitung] Unsere erste Frage kommt von Ian McPherson von Piper Sandler.Ihre Leitung ist jetzt aktiv.
Hallo.Danke schön.Paolo, ich glaube, Sie – wir haben im letzten Quartal darüber gesprochen, dass Sie im dritten und vierten Quartal mit einem konstanten zweistelligen Umsatzwachstum rechnen können.Sie haben es im dritten Quartal um 15 % gebrochen.Ist es – haben Sie Einnahmen erzielt?Oder erwarten Sie im vierten Quartal immer noch ein zweistelliges Umsatzwachstum?
Danke Jan. Ich denke, wir sollten unser Einkommen noch einmal in diesem Bereich, im Teenager-Bereich, steigern.Ich meine, der Markt wächst in verschiedenen Regionen, insbesondere in Nordamerika.Wir glauben also, dass wir es schaffen können.Und ich denke, dieser Trend könnte sich im nächsten Quartal fortsetzen.
GUT Das heißt also, dass ASP im dritten Quartal um 6 % oder 7 % wächst, und der Rest wird auf das Volumen zurückzuführen sein?Dadurch verlief das Mengen- und Preiswachstum einigermaßen gleichmäßig.
Im Grunde wird es so sein – vielleicht noch mehr Unterschiede.Aber wie Sie sehen können, war das Wachstum von Pipe Logix in diesem Monat erheblich.Wie Sie sagten, wird dies auch das Umsatzwachstum im vierten Quartal und im ersten Quartal des nächsten Jahres schrittweise unterstützen.
GUT Das ist sehr hilfreich.Dann möchte ich auch nach dem Ende des NCC fragen.Können Sie ein wenig über die Bedeutung des japanischen Joint Ventures im Vergleich zu den Zahlen von 2021 sprechen und darüber, was wir über die Abspaltung nach Mitte nächsten Jahres denken sollten?
Nun, das Joint Venture hat bei seiner Gründung im Jahr 2000 einen sehr bedeutenden Beitrag geleistet. Damals hat es uns sehr dabei geholfen, unser Sortiment zu vervollständigen und in den japanischen Markt einzutreten.Doch im vergangenen Jahr ist die Gesamtproduktion stark zurückgegangen.Die Gesamtproduktion lag im vergangenen Jahr bei etwa 50.000 Tonnen pro Jahr.In gewisser Weise ist die aktuelle Lösung relativ begrenzt, da JFE im Jahr 2020 beschlossen hat, den Standort, an dem sich unsere Anlage befindet, zu schließen, und dies wird nicht sofort kosten, aber im Jahr 2023 stehen wir vor der Lieferung von Gehäusen für die Anlage unvermeidlich – Wir sind unweigerlich gezwungen, diese Entscheidung zu treffen.Ich würde nicht sagen, dass dies erhebliche Auswirkungen auf unsere Bilanz hat, da wir auch Rückstellungen haben, bei denen ein erheblicher Teil der Kosten wahrscheinlich mit dieser Schließung zusammenhängt.Das Problem wird darin bestehen, dass wir bereit sind, die Produktion, insbesondere fortschrittliche Rohstoffe, für den Rest unseres Industriesystems neu auszurichten.
Ja.Vielen Dank.Interessant, ich bin mir nicht sicher, was Sie an dieser Stelle zu sagen haben, außer nur einen Kommentar zu einem möglichen Handelsabkommen abzugeben.Offensichtlich haben Sie betont, was Ihrer Meinung nach Verdienst ist.Gibt es Daten, auf die Sie verweisen können, oder nur einige Branchendaten, die Ihre Position nahelegen oder unterstützen?
Ja.Gibt es im Wesentlichen Daten in Ihrem eigenen Betrieb oder auf dem Markt, die Ihre Meinung stützen, dass die Behauptung unbegründet ist?Im Grunde frage ich mich nur, ob Sie so weit expandieren können, wie Sie Ihre Position unterstützen können.
Oh ja.Vielen Dank, Connor. Nun, im Allgemeinen haben wir in den letzten 15 Jahren in den USA viel Geld sowohl in Akquisitionen als auch in anorganisches Wachstum investiert.Zusätzlich zur Akquisition haben wir eine neue hochmoderne Anlage in Texas installiert.Unsere Investitionen übersteigen 1,8 Milliarden US-Dollar.Wir sind eingestiegen, um die Kapazität der ehemaligen Maverick- und Hydril-Werke sowie der von IPSCO übernommenen Werke zu erweitern.Wir verfügen also über eine sehr starke Produktionskapazität in den USA und ergänzen unsere lokale Produktion durch Importe oder Produkte, die in einigen Fällen auch die Lücke schließen oder Teile unseres Marktes beliefern, in denen es keine lokale Produktion, keine lokale Produktion, sondern inländische Produktion gibt immer noch nicht genug, die heimische Produktion reicht nicht aus.Das ist unsere Position in dieser Situation, es tut weh, wir haben den internen [UNVERSTÄNDLICHEN] im Rahmen des Vertrags keinen Schaden zugefügt.Wir sind ein integraler Teil des Inneren [unhörbar].
Wir sind im Grunde unsere Gedanken und unser Wille – die Argumente, die wir zur Verteidigung unserer Sache vorbringen werden, sind einerseits das DOC und andererseits der Schaden der ITC.Wir haben ein sehr starkes Argument.Gleichzeitig sind wir bereit, die lokale Produktion bei Bedarf zu steigern – da der wachsende Markt weiterhin nachfragt – und zwar durch steigende Marktnachfrage.Wie ich in meinen Eröffnungsbemerkungen erwähnt habe, konsolidieren wir seit Oktober letzten Jahres – wir werden über 1.600 Mitarbeiter konsolidieren, um die Erweiterung der Produktion an unseren Standorten zu unterstützen.Diese Lösung ist unabhängig von Problemen oder Handelsfällen und wird verbessert, um unseren Kunden für alle von uns abgeschlossenen Verträge Versorgungssicherheit auf unserer Seite zu bieten.Bei den acht Standorten, die wir derzeit betreiben, handelt es sich tatsächlich um acht Standorte in den Vereinigten Staaten.Dies sind die Stahlwerke Bay City, Hickman and McCarthy, Baytown, Conroe, Koppel und möglicherweise die Ölpipeline Blytheville.Ich meine, es ist das zuverlässigste nahtlose und geschweißte Fertigungssystem in den Vereinigten Staaten.Wenn wir also der Meinung sind, dass ein Handelsfall unbegründet ist, werden wir ihn energisch verteidigen.Auch preislich haben Sie gesehen, dass Pipe Logix im Vergleich zum Vorjahr um 98 % gestiegen ist.In diesem Fall kann eine 100-prozentige Preiserhöhung den Schaden kaum ausgleichen.Darüber hinaus weisen die amerikanischen Stahlkonzerne, wie Sie wissen, inzwischen Rekordzahlen auf.Deshalb werden wir uns in einem Personenschadensfall beim Justizministerium verteidigen.
Vielen Dank, dass Sie die Farbe dort sehr zu schätzen wissen.Wenn wir uns also auf den US-Markt beschränken, stellen wir uns häufig die Frage, inwiefern HRC, niedrigere Preise oder höhere Schweißpreise einen Anreiz darstellen, dort Fabriken wieder in Betrieb zu nehmen.Was müssen Sie angesichts Ihrer fortgeschrittenen Schweißkenntnisse auf dem Markt sehen, um die erneute Aktivierung einer dieser Fähigkeiten wirklich zu rechtfertigen?
Nun, Sie haben starke Preiserhöhungen gesehen, die die Einführung von Werken für geschweißte Rohre ankurbeln werden, daran besteht kein Zweifel.Wir werden ... wir werden es in Hickman machen.HRC hat einen Punkt, vielleicht eine Grenze, erreicht, und wir können uns vorstellen, dass der Preis von HRC im Laufe der Zeit im Jahr 2022 mit der Zeit etwas sinken könnte, wenn man in die Zukunft blickt. Meiner Meinung nach werden jedoch höhere Preise für Rohrwaren aus Ölländern die Entwicklung fördern Einführung von Kapazitäten.Wenn wir jedoch davon ausgehen, dass die Nachfrage steigt – da wir erwarten, dass die Anzahl der Bohrinseln im nächsten Quartal weiter wächst, erwarten wir die Anzahl der Bohrinseln, und wir erwarten die Anzahl der Bohrinseln, und unsere Kunden bestätigen diesen Standpunkt anderer Analysten.Von nun an werden in der zweiten Hälfte des Jahres 2022 100 Anlagen hinzugefügt. Daher wird der Preis für warmgewalzte Coils angesichts des wachsenden Marktes für OCTG in Zukunft schrittweise sinken, und wir sehen, dass geschweißte Typen auf den Markt kommen werden.Allerdings wird die Nachfrage weiterhin das Angebot verknappen.Meiner Meinung nach wird der Preis seine positive Dynamik fortsetzen.
Guten Morgen.Zum ersten Mal seit langer Zeit erinnere ich mich an Ihre Pressemitteilung zu Offshore-Verbesserungen in vielen Regionen.Wenn ich mich richtig erinnere, war ein starkes Offshore-Geschäft ein Schlüsselfaktor dafür, dass die EBITDA-Margen im letzten Zyklus auf über 25 % gestiegen sind, und das haben wir seit 2014 nicht mehr gesehen. Wie sehr rechnen Sie also mit einer Offshore-Erholung im Jahr 2022?Wenn Sie raten müssten, wie schnell werden wir Margen über 25 % sehen?
Wir sind uns einig, dass sich das Offshore-Geschäft allmählich erholt.Ab dem ersten Quartal nächsten Jahres könnten wir erleben, dass dieser Aufschwung stärker einsetzt.Dies wird ein erster Aufschwung sein, aber dann wird der Prozess weitergehen.Wir gehen davon aus, dass einige Großprojekte im Jahr 2022 endgültige Investitionsentscheidungen treffen und sich in der zweiten Jahreshälfte 2022 und 2023 allmählich auf unsere Position und unseren Umsatz bzw. unsere Nachfrage auswirken werden. Das braucht Zeit.Heute sehen wir mehr Interesse.Offshore-Geschäfte entstehen vor allem in Lateinamerika, Mexiko, Brasilien und Guyana.In diesen Bereichen zeichnen sich beispielsweise erste Anzeichen einer Erholung ab.Aber ich denke, dass im Jahr 2023 auch andere Regionen hinzukommen werden – es wird neue Megaprojekte in der östlichen Hemisphäre, Afrika, geben, die für Investitionsentscheidungen und deren Umsetzung kommen werden.Stimmt, es geht ihm besser...
Großartig.Könnten Sie als Randbemerkung zu Connors Frage zum Handelsgeschäft etwas näher erläutern, wie viel Ihrer US-Verkäufe derzeit in den USA getätigt werden?Angenommen, Ihre US-Fabriken beginnen mit voller Kapazität zu arbeiten, wie hoch wird dann die Nachfrage in den USA sein – die US-Nachfrage nach dem, was Sie verkaufen, was Sie vor Ort produzieren können?Gibt es Rohrtypen, die hier einfach nicht hergestellt werden können und importiert werden müssen?
Hallo Igor.Vielleicht funktioniert die Leitung in Buenos Aires nicht, ich weiß es nicht, vielleicht beantworten Luca oder Herman diese Frage.
Wir sitzen alle im selben Boot.Nun, danke, Igor, und wir sind auf Deutsch.Wenn wir die Linie ab Buenos Aires wieder eröffnen, würde ich erstens sagen, dass wir fordern wollen, dass wir absolut in der Lage sind, unsere bestehenden und wachsenden Kunden zu bedienen.Wie wir in den letzten Wochen angekündigt haben, verfügen wir derzeit über ein US-Werk, in dem wir 1.000 Mitarbeiter beschäftigen wollen.Wir haben ungefähr die gleiche Menge, um unsere internen Fähigkeiten zu erhöhen.Igor, normalerweise geben wir keine Ursprünge usw. preis, aber Sie müssen sich Tenaris als ein globales Industriesystem vorstellen, das auf natürliche Weise sehr bedeutende inländische Produktionskapazitäten aufgebaut hat, wie wir durch eine Investition von über 10 Milliarden US-Dollar angekündigt haben.Es ergänzt auch die Produktion aus anderen Teilen des globalen Industriesystems, und wir beabsichtigen, dies auf diese Weise zu tun.Ich hoffe, das löst Ihr Problem.
Danke schön.Unsere nächste Frage kommt von Alessandro Pozzi von Mediobanca.Ihre Leitung ist jetzt aktiv.
Hallo, vielen Dank, dass Sie meine Frage angenommen haben.Sie haben erwähnt, dass man im vierten Quartal ein Wachstum in der Pubertät beobachten konnte.Ich frage mich, ob Sie zu diesem Zeitpunkt vielleicht auch ein besseres Verständnis für die Wachstumsrate im ersten Quartal haben, und ich frage mich, ob es möglich ist, die Wachstumsrate im ersten Quartal zu steigern.Vielleicht als Nachtrag: Ich glaube, Sie haben erwähnt, dass Sie ab dem zweiten Quartal nächsten Jahres die positiven Auswirkungen der gestiegenen Umsätze im Nahen Osten sehen können.Ich frage mich, ob Sie uns mehr über die Erholung erzählen könnten, die Sie im Nahen Osten und im nächsten Jahr beobachten.
sicherlich.sicherlich.Während wir auf Paolo warten, beantworte ich die zweite Frage zum Nahen Osten, wo wir eine anhaltende Unterdrückung von Bohrungen erleben.Bisher konnten wir eine bescheidene Erholung beobachten.Im Vergleich zum Jahresanfang ist die Zahl der Bohrinseln im Nahen Osten nur um 5 % gestiegen.Wir liegen immer noch etwa 35 % unter dem Niveau vor der Pandemie, aber wir sehen, dass sich dies ändert.Wir sehen einen Rückgang der Anzahl der Bohrinseln und gehen davon aus, dass die Bohrungen bis Ende dieses Jahres bis 2022 im Einklang mit den Betriebsausgabenplänen zur Steigerung und Steigerung der Produktion an Tempo gewinnen werden.Ein weiterer wichtiger Bereich, der unsere Einnahmen im Nahen Osten einschränkt, ist die sich ändernde Angebotsstruktur in den Vereinigten Arabischen Emiraten.Sie wissen, dass wir zu Rig Direct wechseln, daher kommt es zu einer Reduzierung des Lagerbestands.Darüber hinaus besteht eine Lücke zwischen den alten und neuen Verträgen Kuwaits.Das wirkte sich also auch auf die scheinbare Nachfrage in den letzten Quartalen und den nächsten beiden Quartalen aus.In diesem Zusammenhang gehen wir, wie Sie bereits erwähnt haben, davon aus, dass unsere Umsätze im Nahen Osten in den nächsten beiden Quartalen im Vergleich zu den Vorquartalen in etwa gleich bleiben werden.
Aber wie bereits bei der letzten Telefonkonferenz erwähnt, erwarten wir, dass der entsprechende Sprung im zweiten Quartal 22 und darüber hinaus einsetzt, da wir in der Region über eine beträchtliche Anzahl ausstehender Verträge verfügen.Um Ihnen Farbe zu verleihen, haben wir in Saudi-Arabien eine unkonventionelle Erschließung der Jafura-Lagerstätte durchgeführt.Wir haben gesehen, wie Saudi Aramco mehrere große Offshore-Erweiterungsprojekte wieder aufgenommen hat.In Kuwait haben wir unsere erste Stornierungsanordnung erhalten, was uns aufgrund des mehrjährigen Konjunkturprogramms, das wir vor einigen Quartalen kommentiert haben, mit Ungewissheit über die Lieferungen im zweiten Quartal des nächsten Jahres zurücklässt.Darüber hinaus waren die Aktivitäten in den Vereinigten Arabischen Emiraten vielversprechend, da die Rig Direct-Lieferungen an ADNOC im Laufe des Jahres 2022 zunehmen sollen. Wir haben auch interessante Gasexplorationen in den Vereinigten Arabischen Emiraten gesehen, nicht nur in Abu Dhabi, sondern auch in Ras Al Khaimah und Sharjah, die sehr herausfordernd sind Brunnen, die reichhaltige Mischungen erfordern.Zu guter Letzt erwähnte Paolo in seiner Eröffnungsrede Katar, das kürzlich einen großen Pipeline-Auftrag aus Katar erhalten und OCTG in unser Vertragsportfolio aufgenommen hat.Wir sind immer noch da und dieser Markt wird für uns auch in Zukunft stark bleiben.Daher glaube ich, dass es ab dem zweiten Quartal 2022 einen entsprechenden Sprung nach vorne und einen neuen Maßstab im Nahen Osten geben wird.
Wann rechnen wir damit, dass der Nahe Osten möglicherweise wieder das Niveau vor COVID-19 erreicht?Ist es 2022 oder so nächstes Jahr?
Ja.Bis 2022 sollte uns dieser Sprung zurück zur Umsatzlinie von 2020 und hoffentlich sogar 2019 bringen, allerdings auf diesem Niveau.
GUT Zurück zur ersten Frage nach einem potenziellen weiteren Umsatzwachstum im ersten Quartal: Sollten wir Anfang 2022 mit einem zweistelligen Umsatzwachstum rechnen?
GUT Nein, das ist derselbe Kommentar, den ich zuvor erwähnt habe. Wir schätzen, dass unser Umsatzwachstum im ersten Quartal 2022 im mittleren Zehnerbereich liegen wird.
Danke schön.Unsere nächste Frage kommt von Frank McGann von der Bank of America.Ihre Leitung ist jetzt aktiv.
Ok, vielen Dank.Nur zwei Fragen, wenn ich darf.Erstens in Bezug auf das, was Sie gesehen haben.Wie Sie bereits in der Vergangenheit erwähnt haben, haben Sie in Ihrer Pressemitteilung erwähnt, dass private Produzenten die wichtigsten Wachstumstreiber sind.Ich frage mich, wie es weitergeht – wie sehen Sie die weitere Entwicklung?Beginnt sich das zu ändern?Beobachten Sie, dass immer mehr börsennotierte Unternehmen beginnen, ihre Ausgaben zumindest ein wenig zu öffnen?Und dann, was den Preisdruck angeht, den Sie sehen, sind die Preise offensichtlich so schnell gestiegen, dass es den Anschein hat, als würde dies mehr als wettgemacht, was zu einem sehr starken Volumenanstieg führte.Aber sehen Sie einen Kostenunterschied, der nach zwei oder drei Quartalen zum Problem wird?
Danke Frank.Zunächst möchte ich Luca Zanotti bitten, zu kommentieren, wie unterschiedlich private und öffentliche Unternehmen heutzutage investieren.
Ja.Vielen Dank, Paul. Ich meine, die Vorhersagen unserer Kunden basieren immer noch auf den Rohstoffpreisen, die jetzt das konstruktivere Umfeld, das wir derzeit sehen, vollständig beeinflussen.Das kann sich also ändern.Aus heutiger Sicht sehen wir, dass der Privatsektor weiterhin die größte Rolle bei diesem Kapazitätswachstum spielt.Aber andererseits, wenn Sie die großen Unabhängigen und die öffentlichen großen Unabhängigen lesen, werden Sie feststellen, dass sie andeuten, dass sich die Zukunft je nach Umfeld ändern kann.Wie gesagt, das Umfeld wirkt konstruktiver als in der Vergangenheit.Darüber hinaus ist noch ein weiterer Faktor zu berücksichtigen, nämlich dass Fusionen und Übernahmen noch im Gange sind, was die Aussichten für die Zukunft ebenfalls leicht verändern könnte.Ich hoffe, das funktioniert für Sie.Ja.Danke, Luka.Was die Kosten betrifft, wissen Sie sehr wohl, dass wir uns aufgrund erheblicher Veränderungen bei den Metall- und Energiekosten sowie aufgrund der aktuellen Entwicklungen in Europa in einer Phase extremer Volatilität befinden.Aber beispielsweise bei den Metallen stiegen die Preise für Eisenerz sehr schnell, und dann beschloss China, die Stahlproduktion so plötzlich und so stark zu drosseln, dass sie den Preis für Eisenerz stark senkten.Jetzt wird Kohle immer teurer, aufgrund von Restriktionen und Engpässen im Energiesektor.Die Ehe hat zugenommen, aber in letzter Zeit ist das Vermögen gesunken.Es gibt also eine gewisse Entkopplung zwischen den Variablen, die wir zuvor gemeinsam verwendet haben, sodass eine Vorhersage nicht einfach ist.Aber vorerst stehen die Kosten – die die Kosten für Rohstoffe, Energie und Logistik rechtfertigen – auf unserer Liste.Ich denke, dass sich die volle Auswirkung bis zum vierten Quartal in unseren Umsatzkosten widerspiegeln wird.Dies wird, wie Sie sagten, durch eine geringere Produktion und eine bessere Assimilation ausgeglichen.Wenn ich in die Zukunft schaue, denke ich, dass einige dieser Variablen normaler werden werden, zum Beispiel erwarten wir einen allmählichen Rückgang der Energiekosten, vielleicht nach dem Frühling – dem europäischen Frühling, nach dem Winter.Sogar die Kosten werden es sein – die Lieferkette wird reagieren und wir können diese extremen Störungen und Instabilitäten, die wir im letzten Monat erlebt haben, möglicherweise ein wenig eindämmen.Ich denke, dass sich dies in unserer Berichterstattung im vierten Quartal und im ersten Quartal 2022 vollständig widerspiegeln wird.
Danke schön.Unsere nächste Frage kommt von Stephen Gengaro von Stifel.Ihre Leitung ist jetzt aktiv.
Dank an.Guten Tag.Guten Morgen meine Herren.Du hast viel beantwortet.Ich bin nur neugierig, wie sich das auf einen Handelsfall auswirkt, wenn man an die eigene Produktion im Inland oder in den USA im Vergleich zu Produkten aus anderen Märkten denkt.Ich weiß, dass Sie die Details dieser Bände nicht preisgeben möchten.Aber wenn man über den potenziellen Preisvorteil nachdenkt, weiß ich, dass die Preise auf dem US-Markt in den letzten Jahren tendenziell steigen, wenn diese Fälle eintreten.Was sind die Nettoauswirkungen auf Ihre Rentabilität?Gibt es eine Möglichkeit, die Wechselwirkung zwischen den Vorteilen der US-Produktion und den in das Land fließenden Kostensenkungszöllen zu erklären?
Nun, Sie haben Recht, wie in der Vergangenheit könnte sich dies auf den Preis auswirken.Aber wie Sie wissen, sind die Preise in den USA in den letzten 13 Monaten gestiegen.Monate für Monate steigen die Preise stark, da die Preise für Pipe Logix letzten Monat um 12 % gestiegen sind.Es gibt also einen Aufwärtstrend bei den Preisen.Bei diesem Trend könnte jede angebotsseitige Einschränkung oder Reduzierung der Importe, insbesondere bei Nischenprodukten, zu einem Anstieg führen.Das kann auch passieren.Aber es scheint mir, dass die Vorräte knapp sind.Was die Auswirkungen der Lagerbestände betrifft, so lagen die Lagerbestände zu Beginn des Jahres auf einem hohen Niveau, was den Preisanstieg in gewissem Maße dämpfte, da sich die Lagerbestände von der Nachfrage auf den Verbrauch verlagerten.Jetzt wurden die Lagerbestände auf vier Monate, also 4,5 Monate, reduziert.Somit sind die Lagerbestände bei dem erwarteten Verbrauchsniveau normal oder niedrig.Das wirkt sich also auch positiv auf den Preis aus.Es scheint mir also, dass wir auch unabhängig vom Handelsfall einen Preisdruck erleben werden.Und dann könnte ein Handelsfall vielleicht einen zusätzlichen Anstieg in einigen Konsumbereichen rechtfertigen.
Danke schön.Unsere nächste Frage stammt aus der Vaibhava Vaishnava-Linie von Cocker Palmer.Ihre Leitung ist jetzt aktiv.
Guten Morgen allerseits und vielen Dank für die Beantwortung meiner Frage.Zunächst einmal nur eine Frage der Klarstellung.Ich denke, Sie streben ein durchschnittliches Umsatzwachstum im vierten Quartal an, aber haben Sie auch vom durchschnittlichen Umsatzwachstum im ersten Quartal 22 gesprochen?
Obwohl der Nahe Osten flach ist.Was treibt sie an?Gibt es viele davon in Nordamerika?Oder was treibt sie an?
Nun, Nordamerika spielt definitiv eine Rolle.Und ich meine, in Lateinamerika nehmen die Bohraktivitäten zu.Die Ölpreise um die 80 US-Dollar sind im Vergleich zum letzten Jahr beträchtlich.Die US-Gaspreise liegen bei etwa 5 US-Dollar und auch LNG sorgt für ein höheres Aktivitätsniveau.Es kommt also darauf an – Kanada ist ein Faktor.Wenn ich Einnahmen erwähne, beziehe ich den Preis mit ein.Wenn es also Menge gibt, gibt es auch Preis.Die Kombination aus Volumen und Preis, Nachfrage und Dichte treibt das Einkommenswachstum an.